La fonction Compliance officer se développe en France et son champ d’intervention grandit. Les entreprises entrant dans une démarche de conformité ou renforçant leur dispositif existant à la faveur de nouvelles réglementations, telles que le RGPD ou la loi Sapin II, sont en effet de plus en plus nombreuses.
Le Cursus certifiant en blended learning(1) « Devenir Compliance Officer » vous donne toutes les clés pour appréhender de façon globale et opérationnelle ce métier émergeant avec un dispositif innovant qui repose sur le principe de la pédagogie inversée (apport théorique en amont, mise en pratique pendant les ateliers présentiels).
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Gérer et piloter la mise en place d’un programme de conformité anticorruption
S’assurer de la conformité des dispositifs mis en place au regard des obligations législatives et réglementaires (mettre en place une veille réglementaire)
Mettre en œuvre le code de conduite et définir des règles de contrôle interne
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Mettre en place une documentation contractuelle et d’information en matière de protection des données
Analyser les risques et mettre en place des mesures afin de les réduire
Etablir nos procédures (exercice des droits, notification des violations de données)
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Analyser les obligations juridiques des entreprises en matière de RSE (devoir de vigilance, déclaration de performance extra-financière, prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux)
Réaliser une cartographie des risques en matière de devoir de vigilance
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Détecter les risques pour mettre en place le programme de conformité adéquat
Bâtir un process interne de gestion des enquêtes et contrôles des autorités
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Cartographier les risques en matière de compliance et en mesurer les impacts
Établir un plan d’actions chiffré (ressources/délais/étapes...) en fonction de l’importance des risques encourus et des particularités de l’entité
Piloter et suivre les actions correctives menées par les parties prenantes à travers un reporting régulier
Mettre en place un mécanisme d’amélioration continue des process afin de limiter les risques en matière de compliance (Lean Management, Kaplan....)
Présentiel : 2 jours
Digital : 1h30
Donner du sens et de la visibilité aux contributeurs et partenaires internes et externes
Coordonner les équipes et les actions en mode projet
Communiquer efficacement auprès des différents interlocuteurs / Mener une réunion efficacement (Management transverse)